L’Innovation Perturbatrice dans le Contexte Africain de Technologie

Cet article a été initialement publié sur Afrinnovator.com en Anglais, et vous pouvez y accéder ici. Mais nous pensions que l’article est tellement important, et nous voulions le partager avec nos lecteurs francophone. Donc Viola, notre traduction. Nos excuses pour les erreurs.

Quel est-il vraiment de perturber, ou qu’est-ce que l’innovation perturbatrice? Et pour le mettre dans le contexte africain, quelle est la signification de «perturbation» et quelles sont les possibilités de perturber?

Une définition dictionnaire du terme «perturber» est la suivante:
1. Jeter dans la tourmente ou le trouble
2. Interrompre la progression de (un mouvement, réunion, etc)
3. Diviser ou casser (quelque chose) à part

Innovation Perturbatrice n’est PAS de faire un bon produit mieux
Clayton Christensen, le professeur de Harvard Business School, qui a inventé le terme, décrit ce genre d’innovation comme le type d’innovation qui transforme un produit qui était traditionnellement complexes et coûteuses à être largement accessible et abordable. Le meilleur exemple de cela est la révolution du PC et comment des sociétés comme Apple et Microsoft a sapé les géants du monde informatique en introduisant des coûts beaucoup plus bas, des ordinateurs beaucoup plus facile à utiliser par opposition aux mainframes traditionnels qui étaient beaucoup trop cher, même pour un grand nombre d’entreprises.

Innovation Perturbatrice est à propos Nouveaux Marchés
Une véritable innovation perturbatrice sera ciblée sur un spectre marché entièrement nouveau. Innovation perturbatrice n’est pas de construire de meilleurs produits pour nos meilleurs clients, mais vraiment il est à propos la création des nouveaux produits (ou une nouvelle classe de produit existant) pour les clients nouveaux. En utilisant l’exemple de la révolution du PC, Apple et Microsoft a littéralement créé un marché pour l’ordinateur personnel. Un concept intéressant ici est celui de la « compétition contre la non-consommation », c’est-à-dire de créer des produits qui ne sont pas en concurrence avec un autre produit, mais qui visent à obtenir les non-consommateurs de commencer à utiliser ce produit.

Innovation Perturbatrice en Afrique
En tenant compte de cette idée de la compétition contre la non-consommation, il se pourrait que l’Afrique pourrait être un endroit idéal pour l’innovation perturbatrice. L’écart entre les riches et les pauvres est généralement assez élevée, et la proportion de la population à faible revenu est plus élevé que la population à revenu intermédiaire. Cela signifie qu’il y a moins de gens qui sont capables de profiter de certaines choses dans la vie tout simplement à cause de leur revenue. Souvent-temps, les gens dans la population à faible revenu voudrais profiter des mêmes choses que ceux de la classe moyenne, mais ne peuvent pas, et y existe un marché de non-consommation pour qu’on puisse perturber et profiter. Dans le contexte africain, quel est un exemple exemplaire de perturbation à l’action? Et quelles sont les autre opportunités pour les entrepreneurs à créer des perturbations?

Etude de Cas: Comment le Monnaie Mobil a perturbé le bancaire traditionnel
Il ya cinq ans, l’opérateur dominant du réseau mobile en Kenya, Safaricom, a présenté une offre de produit nouveau – MPESA. Cinq ans plus tard et multiples acollades plus tard, MPESA c’est le cas définitif pour le potentiel de transformation de le monnaie mobile. MPESA était vraiment une technologie perturbatrice. Qui a été perturbé? – Les banques, les établissements de crédit traditionnels. MPESA (et monnaie mobile en général) représente vraiment ce concept de la compétition contre la non-consommation. Le principe de base de le monnaie mobile a devenu d’être déclaré dans l’objectif d’atteindre le «non bancarisées». Fondamentalement, les gens qui n’ont pas accès ou pas de capacité de se qualifier pour un compte bancaire traditionnel – les non-consommateurs. La grande question maintenant est qui va perturber Safaricom au Kenya?
Peut-être que perturbateur dans l’espace de l’argent mobile peut être trouvé dans un réseau d’argent mobile beaucoup plus petit, doté d’un modeste 70 000 abonnés de Safaricom contre 15,21 millions clients, et a transferé Sh. 1 130 000 000 en Décembre 2011 par rapport à 116,6 milliards de Safaricom. C’est la plate-forme Mobi Pay’s Tangaza. Bien que leurs chiffres semblent modestes, ils ont dépassé même le deuxième plus grand MNO au Kenya, l’Airtel Money qui a un plus grande nombre d’abonnés d’environ 3,16 millions, mais seulement déplacé Sh 420 millions en Décembre 2011, moins de la moitié du volume de Tangaza. En fait, Tangaza a le plus faible nombre d’abonnés. Un facteur clé de différenciation de l’offre Tangaza, est qu’il permet des transactions à travers les réseaux, quelque chose que les opérateurs de réseaux mobiles ont été réticents à adopter.

Opportunité de Perturber: l’énergie
Une grande partie de la population africaine est rurale, avec une grande partie de la population rurale ayant un accès très limité ou inexistant à l’électricité. On estime que très bientôt, plus de la population de l’Afrique auront accès aux téléphones cellulaires que l’électricité. Cela représente une grande opportunité pour exploiter le concept de la compétition contre la non-consommation.

Le truc avec les énergies propres telles que l’énergie solaire est que la technologie est encore assez cher et serait hors de portée pour l’Afrique rurale. Il est intéressant, toutefois qu’il y a des innovations étonnantes qui ouvriront ce segment à faible revenu. Un cas d’une compagnie qui est sur le point de créer des perturbations est Egg-energy:

EGG-engery
EGG-energy est une entreprise tanzanienne qui s’appelle elle-même « le Netflix des piles ». EGG-energy vise à aider les consommateurs à faible revenu en Afrique sub-saharienne à accéder une énergie propre et abordable, grâce à une stratégie unique basée sur les piles rechargeables portables. Leur activité est basée sur le fait que 80% de la population tanzanienne vivent moins de cinq kilomètres d’une ligne de transmission et moins de 15% ayant accès à l’électricité
Selon leur site de web, leur modèle fonctionne comme suivante:

« 1. Nous prenons la puissance d’une grille centrale ou hors réseau et le emballer en les piles portables, rechargeables, et abordables. Chaque batterie est environ la taille d’une brique et dure environ cinq nuits dans la maison typique.

2. Chaque batterie est loué à un client en échange d’un abonnement.

3. Les clients peuvent échanger leur batterie à plat pour une batterie complètement chargée à tout moment, en payant une petite somme à un dépôt de recharge d’EGG-energy en proximité. »
Peut-être ils vont perturber les compagnies d’électricité de la Tanzanie!

Possibilité de perturber: Smartphones
Une des possibilités les plus évidentes de perturbation en Afrique est dans l’industrie manufacturière mobile. Il a été prédit que les smartphones deviendront moins cher tandis que les fonctionnalités de haut gamme apparaissent également sur les appareils à l’extrémité inférieure du spectre. Huawei a fait un grand profit au Kenya avec son smartphone IDEOS $ 100, et déjà la prédiction est que le coût va baisser à près de $ 50. Selon le CEO de Vodacom, Pieter Uys, dans une interview avec Memeburn:

« Nous avons maintenant franchi la barre des $ 100 US pour un smartphone. Dans un délai de 18 mois que $ 100 US sera $ 50 US … si ce n’est moins. Et puis, il revient sans cesse vers le bas – c’est ce qui s’est passé avec les téléphones . »